¿Te citaron a Conciliación y tu postura es «No Negociar»? Cuidado: Sin estos 3 documentos, el juicio ya lo tienes perdido.

Muchos patrones confunden la razón moral con la razón legal. Descubre por qué despedir sin una investigación documental perfecta convierte un despido justificado en una demanda millonaria.

Es un escenario común en las empresas: Dos trabajadores se pelean en el piso de operaciones. Hay insultos, quizás empujones. Como patrón, tu reacción lógica e inmediata es despedir al agresor. «No voy a tolerar violencia en mi empresa», piensas. Tienes la razón moral.

Semanas después, recibes un citatorio del Centro de Conciliación Laboral. Tu postura es firme: «No voy a negociar ni un peso, él tuvo la culpa».

Aquí es donde comienza el verdadero problema para el 90% de las empresas.

1. La Trampa de la Conciliación

Lo primero que debes entender como empresario es que en la etapa de Conciliación no se desahogan pruebas.

Muchos patrones llegan con videos y testigos queriendo demostrarle al conciliador que el trabajador fue el culpable. Es un esfuerzo inútil. La función del conciliador no es juzgar quién tiene la razón, sino facilitar un arreglo económico para evitar el tribunal.

Si tu postura es no negociar, el conciliador emitirá la constancia de no conciliación y el asunto pasará a los Tribunales Laborales. Y es ahí, frente al Juez, donde te toparás con la realidad fría de la Ley Federal del Trabajo.

2. La Carga de la Prueba es Tuya (El patrón)

En un juicio por despido, la ley opera bajo una presunción que favorece al trabajador. Si tú dices que lo despediste justificadamente por una pelea (causal de rescisión art. 47 LFT), tú tienes la obligación de probarlo.

El juez no estuvo ahí. El juez no vio la pelea. Si llegas al juicio solo con tu palabra contra la de él, perderás. Para el juez, si no hay documentos, el despido fue injustificado.

3. Anatomía de un Despido Blindado: Lo que debiste hacer antes de despedir

Para que tu postura de «no negociar» sea viable en un juicio, tu expediente de defensa debe haberse construido antes de decirle «estás despedido» al trabajador.

Si retomamos el ejemplo de la pelea entre colaboradores, para ganar el juicio necesitas una «cadena de custodia» de los hechos impecable:

A) La Declaración Pormenorizada de los Involucrados No basta con que el trabajador acepte verbalmente que se peleó. Necesitas una declaración por escrito, firmada por él (de puño y letra preferiblemente), narrando los hechos a detalle:

• ¿Quién comenzó?

• ¿Qué se dijeron exactamente?

• ¿Hubo contacto físico?

• ¿Por qué sucedió?

B) Declaraciones de Testigos de Calidad (No «Radio Pasillo») Este es el error más común. Un testigo que dice «me contaron que se pelearon» no sirve de nada. Necesitas identificar a los testigos presenciales y directos: aquellos que vieron y escucharon el altercado con sus propios sentidos. Debes recabar sus declaraciones por escrito y firmadas inmediatamente después del suceso, asegurando que sus versiones coincidan en tiempo, modo y lugar.

C) El Acta Administrativa (El cierre del candado) Solo cuando tienes las declaraciones del involucrado y de los testigos presenciales, se levanta el Acta Administrativa. El Acta no es un documento mágico; es el resumen de la investigación. Debe fundamentarse en las pruebas anteriores. Si haces el Acta sin las declaraciones previas, es un documento vacío fácil de derribar por un abogado defensor.

Conclusión: Documenta primero, despide después

Si despediste al trabajador «en caliente» por el enojo del momento y no recabaste esta evidencia, el juicio se te hará cuesta arriba. Terminarás pagando una indemnización constitucional, salarios caídos y prestaciones, a pesar de que el trabajador haya sido quien inició la pelea.

La estrategia legal preventiva es más barata que la corrección en tribunales.

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En METALEGAL, somos especialistas en Derecho Laboral enfocado exclusivamente a empresas. No dejes que un despido justificado se convierta en una pérdida financiera por falta de técnica legal.

¿Tienes un trabajador conflictivo y no sabes cómo proceder? Contáctanos antes de actuar. Te ayudamos a armar la estrategia y la documentación para blindar los intereses de tu empresa.